Dankzij de leuke gesprekken die ik in het verleden heb gehad met Ageeth Comello ben ik afgelopen maand geïnterviewd door Eddy van der Ley. Dit artikel is bedoeld voor het Twentse Ondernemers Magazine (TOM) die inmiddels een preview heeft gehad.
Innovatie begint bij de houding van het personeel, de (innovatie)cultuur van het bedrijf en de acceptatie door de markt. Door een divers medewerkersbestand te hebben, kunnen we beter inspelen op de veranderende vragen van de markt. Diversiteit vormt mijns inziens dan ook de basis voor innovatie. Als je jezelf kunt zijn in je werkomgeving, kunnen zeggen wat je denkt en op die manier de verandering te weeg brengen. Dit overigens altijd met respect voor een ander.
Onze maatschappij verandert snel, een verandering die we ook in het onderwijs zijn. Neem bijvoorbeeld de toenemende zichtbaarheid van neurodiverse personen. Door deze personen meer recht te doen aan het werkend brein, kunnen we de innovatiekracht van een organisatie beter bevorderen. Door anders denkende mensen hun positie te geven, zullen we innovatie meer kans geven. Dit betekend overigens een aanpak die voor vele personen, niet alleen de neurodiverse, een verbetering oplevert. Ik pleit bijvoorbeeld in het onderwijs voor een vormvrije variant in het afstudeerproces. Dit levert meer maatwerk op wat ook het werkveld voordeel oplevert. Overigens is dit niet nieuw. Er zijn er, verspreid over het land, al enkele opleidingen die deze vorm van afstuderen omarmt hebben.
Met de start van het nieuwe studiejaar van Hogeschool Saxion deel ik graag het artikel uit TOM magazine en wens ik iedereen een inspirerend studiejaar toe. Laten we streven naar veel vormvrije interactie tussen het onderwijs en het werkveld!
Met dank aan het Twentse Ondernemers Magazine! https://www.tommagazine.nl
Lees het hele artikel op https://lnkd.in/eB5gpFqF
Of lees hier de hele TOM https://www.pdfgemak.nl/SFTmtf